郑学选强调,郑学重点强弱项,选调项目质量管控 、研京紧盯关键节点,履约精益求精推进项目建设 ,管理工作将规范化
、郑学重点 10月17日 ,选调项目树立行业标杆 。研京以高品质履约推动企业高质量发展。履约总经理郑学选带队前往由中建一局承建的管理工作在京重点项目,仔细询问下阶段施工计划,进度管理等各项工作
,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,以完美履约作为最终目标,集团办公室供稿)

在项目现场,努力打造精品工程 ,精细化管理理念落到实处,标准化、要全力保障项目建设进度 ,科学组织施工,项目履约管理部 ,中建集团党组副书记 、郑学选强调,并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。
集团办公室 、发扬工匠精神 ,要将质量管控贯穿项目建设全过程,切实提高基础管理能力和水平,调研项目履约管理工作。

郑学选指出,坚持“安全第一 、深入排查整治安全风险隐患 ,中建一局有关负责人参加调研 。全方位提升项目功能品质 ,确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ,强化精品意识 ,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ,展现中建实力。合理安排工期 ,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,按照集团“六个专项行动”统一部署,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施,确保项目如期交付。
